La consultora i formadora Núria Sánchez ha reflexionat sobre els nous models de lideratge dins les organitzacions.
Sánchez ha alertat dels riscos de passar d’un lideratge “solucionador”, en què el cap ho controla tot, a un model excessivament permissiu basat en “confiar i desaparèixer”. Confiar en l’equip no vol dir abandonar-lo, sinó crear les condicions necessàries perquè les persones puguin assumir responsabilitats amb claredat, suport i autonomia
Ha remarcat que molts conflictes dins les empreses venen de la manca d’informació, formació o recursos per prendre decisions., ella ha defensat un lideratge més conscient i equilibrat, extrapolable també a l’àmbit familiar i quotidià, i ha insistit en la necessitat d’acompanyar els equips en els processos de canvi.
Dins del magazín Longitud d’Ona, els dimecres ens acompanya a l’espai “Human a full” Núria Sánchez. Mediadora, formadora, consultora i presidenta de l’empresa social ADIC, aquesta emprenedora ens convida a avançar en un enfocament humà de les relacions. Setmana rere setmana, ens anima a apostar per la construcció i desenvolupament d’un paradigma que creu en les persones i la implementació del qual, ofereix oportunitats, tant per l’eficiència i l’agilitat, com per la sostenibilitat. Un paradigma ideal en totes les organitzacions, ja sigui en l’àmbit laboral, comunitari o familiar. Amb ella parlem de la confiança, la pertinença, el reconeixement… i sobretot de la importància d’escoltar-nos i crear junts.
Horari d’emissió: Un cop al mes dins el Longitut d’ona de 12:00 a 13 hores a Ràdio Nova 107.7 fm i a radionova.cat.
Aquests són els pòdcasts de Human a full:
